微短劇行業(yè)的“長短之爭”：獨家協(xié)議的利弊分析與未來趨勢

在新興的微短劇行業(yè)，關于“長短之爭”的話題再次引發(fā)熱議。隨著短劇市場的迅速崛起，各大為了爭奪用戶和流量而展開了激烈競爭。其中，獨家協(xié)議作為一種商業(yè)手段，成為了行業(yè)討論的焦點。日前，在首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇對紅果短劇的“排他協(xié)議”進行了公開炮轟，其觀點不僅引發(fā)了業(yè)內(nèi)的廣泛回應，也讓人們開始深思獨家協(xié)議的真實影響及其未來的發(fā)展趨勢。

自微短劇走入大眾視野以來，其以短小精悍的形式吸引了大量觀眾，創(chuàng)造了多個收視“神話”。與之相伴的“獨家內(nèi)容”模式的推行，使得市場生態(tài)日益復雜。龔宇指出，一些利用其市場主導地位簽訂排他性協(xié)議，不僅對同行競爭造成壓制，還可能阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。他直言，微短劇行業(yè)目前市場支配地位僅有紅果一家公司，質疑這樣的商業(yè)模式是否真的符合行業(yè)未來的健康發(fā)展。

實際上，獨家協(xié)議在影視行業(yè)并非新鮮事物。在長視頻市場中，獨播劇早已是行業(yè)慣例。中國傳媒大學教授鄭寧指出，獨家合作能夠有效提升競爭力，為其構建起內(nèi)容的護城河。微短劇行業(yè)的崛起，也促使各個希望通過獨家協(xié)議與短劇制作公司緊密合作，以便在流量和內(nèi)容控制上搶占先機。這種商業(yè)邏輯在某種程度上反映了市場自由競爭的本質。

雖然獨家內(nèi)容本身并沒有錯，但它是否導致了行業(yè)壟斷的問題卻值得關注。鄭寧提到，驗證壟斷的標準需要考慮市場份額和市場行為兩個方面。目前，短劇市場尚在發(fā)展階段，難以證明紅果具備明顯的市場支配地位。因此，在沒有足夠證據(jù)的情況下，法律干預并不合適，市場機制的自我調(diào)節(jié)才可能是更有效的解決方案。

在微短劇制作過程中，獨家內(nèi)容的引入不僅給制作方帶來了資金和資源支持，更通過“保底+分賬”的商業(yè)模式降低了資金鏈壓力。這種模式讓中小型影視制作公司能以更小的風險參與劇集制作，提高了行業(yè)的整體穩(wěn)定性。例如，微短劇《行道者之劍二十四》在背靠紅果的保底支持下，最終制作出品質優(yōu)秀的作品，獲得了觀眾的認可。

面對行業(yè)的激烈競爭，如何實現(xiàn)“競合”思維，成為了長劇的一個重要話題。短視頻行業(yè)曾面對類似的“長短之爭”，在經(jīng)過磨合和調(diào)整后，各方選擇相互合作，共同推動行業(yè)的發(fā)展。愛奇藝等長視頻也應借鑒這一經(jīng)驗，與微短劇建立更為緊密的合作關系，利用自身優(yōu)勢推動優(yōu)質內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而實現(xiàn)雙贏局面。

在紅果短劇的推動下，微短劇市場展現(xiàn)出強大的潛力和機遇。尤其在過去一年里，紅果通過多種模式與600余家業(yè)內(nèi)機構合作，進一步豐富了內(nèi)容生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2024年年中，紅果的分賬金額達到了1億多元，而到11月單月分賬金額迅速飆升至3億多元，呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭。

隨著微短劇行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的“長短之爭”也許將會轉變?yōu)橐环N有利的合作關系。各大在爭奪市場份額的同時，也應考慮如何優(yōu)化合作機制，以便共同提升內(nèi)容質量，讓觀眾獲得更好的觀看體驗。在充滿潛力的市場空間中，如何平衡獨家協(xié)議帶來的競爭與合作關系，成為了每一家必須思考的問題。未來微短劇行業(yè)能否在保持競爭活力的同時，推進自由和健康的發(fā)展，將成為行業(yè)持續(xù)關注的焦點。